为什么保险公司一直在招人

1. 实质是招募客户

多数保险公司通过低门槛招聘吸引求职者，实际目的是将其转化为客户。新入职者往往需先自购保险或向亲友推销，待人际关系耗尽后便面临淘汰。这种模式形成"自杀（自购）-杀熟（亲友推销）-离职-换新人"的循环链。

2. 低成本获客策略

保险公司无需支付高额广告费，通过"人海战术"即可获取新客户。每个新人入职后，平均可为公司带来3-5份亲友保单，形成稳定保费来源。有视频显示，部分公司甚至要求员工列出所有联系人名单进行精准推销。

3. 高流失率驱动

行业数据显示，90%保险从业者会在1年内离职。由于缺乏专业培训和可持续，多数人完成"人情单"后无法开拓新市场，被迫退出。这种高流动性迫使公司不断补员。

4. 考核机制设计

保险公司采用严格的业绩考核制度，无底薪或低底薪+高提成的模式，迫使员工不断开单。新人往往需连续数月达成业绩指标，否则面临淘汰。

需要警惕的是，这种模式可能导致：

保险本质是专业金融服务，建议消费者通过正规渠道选择持牌顾问，避免因人情购买不匹配需求的产品。