保险公司团队发展规划

1. 行业趋势

2. 团队现状诊断

| 优势项 | 挑战项 |

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| 20人精算师团队（行业前10%） | 数字化人才缺口达35% |

| 客户续保率92% | 新生代代理人留存率仅58% |

二、三维发展目标体系

1. 人才金字塔计划（2025-2026）

2. 业务增长极打造

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A[传统险种] --> B(健康管理险)

A --> C(ESG责任险)

D[科技赋能] --> E(智能核保系统)

D --> F(区块链理赔池)

```

3. 组织效能提升

三、六大实施工程

1. 人才磁力场工程

2. 智能中台建设工程

3. 合规风控强化

四、保障与评估机制

1. 资源投入：每年营收的8%专项用于团队建设

2. 里程碑节点：

3. 动态调整：双月战略复盘会+外部专家评审