Peter：中国企业赴境外投资必须进行风险规划

　　和讯消息 2015年3月19日，由江泰国际合作联盟主办、中国产业海外发展协会独家支持的“2015中国企业走出去风险发布会暨融资与保险”在上海召开，和讯网保险频道全程播报。

Funk Gruppe国际大客户部总经理Peter SCHNEIDER

　　Funk Gruppe国际大客户部总经理Peter SCHNEIDER出席峰会，并作“欧洲-、奥地利及北欧”地域风险发布主题演讲。

　　以下是Peter SCHNEIDER演讲实录：

　　女士们先生们下午好！首先感谢沈主席以及江泰国际合作联盟邀请我，也祝贺这次大会的顺利召开，能够如此成功将中国非常多的企业代表和支持方在这么短的时间内把大家聚集在一起召开这个很有意义的大会，谢谢你们！

　　首先我要让大家注意一个比较宽泛的话题，我们看到中国的企业在不同的国家去进行投资，当我们把中国的投资者和投资者比较的话，会发现很多的区别，如果一个美国企业来收购一个德国公司的话，他们就会立刻从第一分钟起用自己的风险管理机制和保险包。

　　在中国的企业来讲，中国的投资者仍然还会继续他们在国内的一些做法。这其实是有点危险的。这个对于德国的被收购公司也许是有益的，但对中国公司来讲可能是有风险的。如果你有这样海外业务的话，就必须有战略性的考虑，要去考量一些经济方面的风险，在自己的企业里面定义保险的级别，进行风险的计划、进行分析，分析和了解到可能存在的风险，以及对你的财务报表可能产生的影响。尤其是和风险相关的一些债务和现金价值进行估计的时候，要有充足的考虑。所以我觉得这是你必须要去定义你们自己公司的风险管理方式。在后期有充足的保险工作。

　　今天早上我们也听到了很多种的风险，我们同事有谈到方面和方面和其他方面的风险，我们还听到关健词“合规”以及“风险”。很重要的一点是大家可以和江泰国际合作联盟这样的机构进行合作，可以提供一些风险管理和风险规避方面的服务。而且他们的服务是全球性的。

　　所以我们首先要进行一个具体的风险评估，这时候就会涉及到保险经纪人的服务，我们可以看到传统的经纪人，他们可以提供一些合适的风险评估和设计保险方案等等，我就不逐一的念了。

　　这个可以看出经纪人服务的重要性，这张图上我们可以看到一个德国的报纸所公布的中国投资公司的数量，左边是在一些指定国家的投资数量2014年的情况。可以看到有36个项目都是在德国，有几亿欧元的收购、并购业务。这也是风险经理和保险专家做的调查样本，我们看到一些变化的趋势。

　　我们看到风险排第九位的是政局和社会动荡，而且可以看到风险的重要成为在增加，因为乌克兰和发生的政治动荡。这样我们就会考虑到像盖勒格公司建议的，特点公司总部也是提供这方面的风险管理的解决办法。还有一些风险是无法进行保险的。我要提醒大家注意的就是这一种，这个类型的风险，可以看到它的排名也提高了很多。而且它也是在我们现在投资环境中越来越重要的一项风险，就是网络风险。现在有更多的产品，但仍然可以看到这一项风险是非常重要的。

　　可以看到排名第一的风险是营业中断，特别是供应链中断的风险。这个对于中国走出去的企业，如果要使用中国原有的做法和中国保险方案的话，必须要能够控制和管理供应链风险。尤其是从你的总部来进行控制和管理，否则的话，很难控制。如果让你们一个实体都自己运行的话，供应链上的每个实体都可能会给你带来供应链的风险。

　　这个图表看到一个像齿轮互相咬合的情况。这样的情况我们可以看到，比如说供应商是在俄，而制造商是在中国，销售在其他的国家，例如在欧洲的国家，卖方也是在欧洲。如果这其中一个齿轮受到了影响，整个链条都会受到影响。而实际上这整个链条都可以从总部来进行管理和控制的。很重要的一点，如果你在这个链条上再加一个新投资，一个新的子公司，你整个风险管理的办法和机制就要进行调整。所以要有一个整体的规划。谢谢大家！