大生泰丰摘牌 仅剩12家 保险中介机构缘何成新三板过客

保险中介机构的新三板之旅：从繁华落幕到转型重生

近日，北京商报报道，保险中介机构河北大生泰丰保险代理股份有限公司（以下简称“大生泰丰”）宣布终止挂牌，成为今年第二家从新三板摘牌的保险中介机构。这一，再次引发了市场对保险中介机构在新三板的生存现状的关注和热议。

回顾往昔，保险中介机构在新三板的繁荣景象仿佛还在昨日。今日的现实却是，在新三板挂牌的保险中介机构数量锐减，由高峰时期的30多家降至仅余的12家。这一数字的变化，犹如一面镜子，反映出保险中介机构在新三板的生存策略正在经历深刻的转变。

大生泰丰的摘牌决定看似突然，实则背后隐藏着深思熟虑的战略考量。公司基于长期发展战略和业务方向的需要，决定提高经营管理效率、降低运营成本、优化决策流程，从而选择摘牌。尽管大生泰丰在挂牌后的营业收入有所增长，但在疫情等多重因素影响下，其收入在2021年出现下滑。加之公司战略调整和合规基础上的佣金政策调整，导致利润下滑，使得摘牌成为了一种理性的选择。

那么，为何众多保险中介机构纷纷选择撤离新三板？对此，首都经贸大学保险系副主任李文中进行了分析。他认为，新三板交易不活跃，难以实现筹资目标，而且保险中介机构转板到北交所上市的难度较大。上市需要遵循严格的监管规则，会带来额外的成本负担。这些因素使得一些保险中介机构选择主动撤离新三板，以更灵活的方式经营管理并降低成本。

对于规模并不大的保险中介机构来说，信息披露的成本尤为显著。以大生泰丰为例，其曾向证券公司支付高额的服务费用，而当年的净利润却相对较低。高昂的信息披露成本对于一些中介机构来说成为了一种负担。近年来保险中介机构面临着佣金收入下降、互联网冲击、行业竞争加剧等挑战。在保险业转型发展的背景下，保险中介机构也在寻求转型之路。

面对市场环境的变迁和行业的发展趋势，保险中介机构需要适应新的市场环境，找准自身的定位和发展路径。中小型机构可依托自身在特定业务和市场更专业的优势进行深耕，实现个性化产品与服务提供和精准营销；大中型中介机构则可以加强与保险公司的合作，向管理型中介机构发展，提供更全面更优质的服务。

保险中介机构在新三板的境遇变化反映了市场环境的变迁和行业的发展趋势。这是一次深刻的变革，也是一次重新定位和发展的机遇。在这场变革中，只有那些能够紧跟市场步伐、找准自身定位、积极寻求发展的保险中介机构，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。