人力资源的工作内容是什么

人力资源的工作内容主要围绕企业人才管理全流程展开，核心是通过科学配置和优化人力资本来提升组织效能。以下是具体职能模块的分解：

1. 人力资源规划

根据企业战略预测人才需求，分析内部供给与外部市场，制定招聘、培训或晋升计划，并设计管理制度（如岗位说明书）。

2. 招聘与配置

从职位分析、渠道选择到简历筛选和面试评估，确保匹配岗位需求与企业文化。部分企业会通过人力资源公司外包招聘，这类机构更像规模化中介，负责人才培训后输送至企业。

3. 培训与开发

覆盖新员工入职培训、在职技能提升（如销售技巧、编程语言）及管理层领导力培养，形成可持续的人才造血机制。

4. 绩效与薪酬管理

设计考核标准（如KPI）、执行评估，并将结果用于调薪或晋升决策；同时平衡企业成本与员工满意度，制定有竞争力的薪资福利体系。

5. 员工关系与企业文化

处理劳动合同、劳动纠纷，通过团队建设和文化活动降低离职率，构建和谐工作氛围。

现代HR角色已从行政事务转向战略支持，例如参与组织架构优化或人才战略制定。不同规模企业侧重点各异：小企业更关注基础事务，大企业则注重系统化人才发展。