保险公司财务管理的内容包括

1. 资产负债管理

合理配置资产、控制负债，保持资产负债表平衡，同时关注资产流动性、投资风险和利润水平。例如，寿险公司需通过合同服务边际摊销来平衡利润分配与财务稳定性。

2. 投资管理

根据风险承受能力和经营需求选择投资策略，实现资产保值增值。例如，2023年部分寿险公司息差收入对营业利润的贡献为-25%，凸显投资管理的重要性。

3. 资金管理

包括现金收支、应收/应付账款管理及流动性监控，确保资金链稳定。例如，需协调保费收取与赔款支付，并应对突发资金需求。

4. 财务规划与预测

制定预算、投资计划等，通过数据分析预测未来财务表现，支持决策。财务规划需结合企业战略目标，优化资源配置。

5. 风险管理

识别和评估保险赔付率、市场风险等，制定风险分散或转移策略。建立监控机制是保障资产安全的关键。

6. 财务报告与透明度

及时披露财务报告，提升公司信誉。例如，新会计准则要求寿险公司披露利源结构，增强信息透明度。

7. 成本控制与效率提升

通过全生命周期成本管控和信息化建设（如财务软件应用）实现降本增效。

核心原则包括：权衡收益与风险、货币时间价值考量，以及遵守道德与合规要求。