保险销售工作计划 保险销售计划书怎么写

保险知识 2025-09-08 05:22www.toubaow.com网上买保险

一、总体工作方针

1. 战略定位:贯彻总公司"积极均衡、整合转型、创新超越"方针,结合区域市场特点制定差异化策略

2. 核心目标:全年保费收入同比增长25%,新客户开发量提升30%,续保率维持85%以上

二、重点任务分解

(一)市场拓展计划

1. 客户分层管理

  • 钻石客户(年保费>5万):每月专属理财顾问拜访
  • 黄金客户(1-5万):季度需求分析+增值服务
  • 潜力客户:双周电话跟进+电子资讯推送
  • 2. 渠道建设

  • 合作:8月底前完成3个乡镇"保险先进村"试点
  • 企业团险:Q3重点开发50人以上制造业企业
  • (二)团队能力提升

    1. 培训体系

  • 每周三下午产品研讨会(含核保案例分享)
  • 每月15日销售技巧轮训(话术演练+场景模拟)
  • 2. 激励机制

  • 设立"新单王""续保之星"季度奖项
  • 超额完成部分按阶梯提成(5%-8%-12%)
  • (三)服务优化工程

    1. 智能服务

  • 9月上线AI语音回访系统
  • 推行电子保单"秒批"服务(30分钟出单)
  • 2. 理赔升级

  • 重大案件24小时现场查勘
  • 小额理赔48小时到账承诺
  • 三、执行保障措施

    1. 过程管控

  • 晨会:每日8:30销售数据复盘
  • 周报:每周五提交客户跟进热力图
  • 2. 资源支持

  • 市场部每月提供竞品分析报告
  • 财务部设立专项推广资金池
  • 四、风险防控要点

    1. 合规管理:9月开展反专题培训

    2. 舆情监测:7×24小时全网信息扫描

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