如何主持保险公司的早会

一、基础框架与开场

1. 纪律宣导：明确会议纪律，如"请伙伴们将手机静音，调整坐姿，保持饱满精神状态

2. 士气调动：以激情问候开场，例如"各位精英早安！新一天的成功将从此刻开始！"，可配合团队口号或司歌

3. 考勤通报：公示出勤情况，对全勤团队给予掌声鼓励

二、核心环节设计

1. 业绩播报

2. 专题赋能

3. 互动设计

三、收尾与激励

1. 目标部署：明确当日/周团队及个人目标

2. 口号宣导：集体呼喊激励口号如"乘势而上谋突破，全力冲刺创新高"，或应景短语如"盛夏骄阳似火，业绩红胜骄阳

3. 时间控制：严格限定早会在15-45分钟内，单环节不超过8分钟

实用技巧

通过标准化流程与灵活设计的结合，既能保持专业度又能激发团队活力。